การกำหนดระดับตำแหน่งและการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
การกำหนดระดับตำแหน่งและการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
1. ประกาศ
1.1 การกำหนดระดับตำแหน่ง
            28/08/2566 ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง ผลการกำหนดระดับตำแหน่งของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ 
           30/06/2566 ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง ผลการกำหนดระดับตำแหน่งของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา 
            23/03/2566 ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง ผลการกำหนดระดับตำแหน่งของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ 
            
            28/12/2565 ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง ผลการกำหนดระดับตำแหน่งของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ 
1.2 การแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
12/9/2568 ประกาศ มจษ. เรื่อง รายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะ กรณีตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานที่มีลักษณะใช้วิชาชีพและไม่ได้ใช้วิชาชีพ (หัวหน้างาน)
10/06/2568 ประกาศ มจษ. เรื่อง รับสมัครบุคคลเข้ารับการประเมินเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทผู้บริหาร ตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี (รับสมัคร 1 ส.ค. - 1 ก.ย. 2568) Click!!! ข้อมูลประกอบการรับสมัคร ผอ.สนอ. Click!!!
10/06/2568 ประกาศ มจษ. เรื่อง รับสมัครบุคคลเข้ารับการประเมินเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ กรณีตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานที่มีลักษณะใช้วิชาชีพและไม่ได้ใช้วิชาชีพ (หัวหน้างาน) (รับสมัคร 1 ส.ค. - 1 ก.ย. 2568) Click!!! ข้อมูลประกอบการรับสมัคร หัวหน้างาน Click!!!
- ข้อมูลประกอบการรับสมัครเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น (หัวหน้างาน) Click!!!
22/4/2567 ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง รับสมัครบุคคลเพื่อเข้ารับการประเมินแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทผู้บริหาร ระดับตำแหน่งผู้อำนวยการกองหรือเทียบเท่า รับสมัครตั้งแต่ 1-31 พ.ค. 2567
2. การกำหนดระดับตำแหน่ง
     2.1 แบบฟอร์มประเมินค่างาน (ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา)
             1) แบบ ปคง.1 แบบประเมินค่างานตำแหน่งประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน และระดับชำนาญงานพิเศษ (ต่ำกว่าระดับปริญญาตรี) Word  Pdf
   Pdf
           2) แบบ ปคง.2 แบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับชำนาญการ และชำนาญการพิเศษ (กรณีเฉพาะด้านเฉพาะทาง) Word  Pdf
   Pdf
           3) แบบ ปคง.3 หลักเกณฑ์และแบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับเชี่ยวชาญและระดับเชี่ยวชาญพิเศษ (กรณีเฉพาะด้านเฉพาะทาง) Word  Pdf
   Pdf
          4) แบบ ปคง.4 แบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ และระดับเชี่ยวชาญ ในกรณีตำแหน่งหัวหน้างานที่มีลักษณะใช้วิชาชีพและไม่ได้ใช้วิชาชีพ (กรณีหัวหน้างาน) Word  Pdf
   Pdf
      2.2 แบบฟอร์มประเมินค่างาน (พนักงานมหาวิทยาลัย)
           1) หลักเกณฑ์และแบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับชำนาญการ และระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีเฉพาะด้านเฉพาะทาง) Word  Pdf
   Pdf
           2) หลักเกณฑ์และแบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับเชี่ยวชาญ และระดับเชี่ยวชาญพิเศษ (กรณีเฉพาะด้านเฉพาะทาง) Word  Pdf
   Pdf
           3) หลักเกณฑ์และแบบประเมินค่างานสำหรับตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ระดับชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ และระดับเชี่ยวชาญ ในกรณีตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานที่มีลักษณะใช้วิชาชีพและไม่ได้ใช้วิชาชีพ (กรณีหัวหน้างาน) Word  Pdf
   Pdf
3. การแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น (ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาและพนักงานมหาวิทยาลัยใช้แบบฟอร์มเดียวกัน)
      1) แบบฟอร์มคำขอเพื่อเข้ารับการประเมินแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
            - แบบ ป.1 แบบคำขอรับการประเมินผู้บริหาร (ระดับผู้อำนวยการกองหรือเที่ยบเท่า และระดับผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดีหรือเที่ยบเท่า) Word  Pdf
   Pdf
           - แบบ ป.2 แบบคำขอประเภททั่วไป Word  Pdf
   Pdf
           - แบบ ป.3 แบบคำขอกรณีเฉพาะทาง Word  Pdf
   Pdf
           - แบบ ป.4 แบบคำขอกรณีหัวหน้างาน Word  Pdf
   Pdf
       2) ตาราง คำอธิบาย รายละเอียด การกำหนดระดับตำแหน่ง และการแต่งตั้งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
            - ตารางที่ 1 สรุปสมรรถนะ ความรู้ความสามารถ ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน และระดับความคาดหวัง 
           - ตารางที่ 2 - 3 - 4 คำอธิบายรายละเอียดสมรรถนะหลัก สมรรถนะเฉพาะตามลักษณะงานที่ปฏิบัติ 
           - ตารางที่ 5 การกำหนดความรู้ความสามารถที่จำเป็น ตำแหน่งประเภทผู้บริหาร 
           - ตารางที่ 6 - 7 - 8 การกำหนดความรู้ความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน ตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ 
           - ตารางที่ 9 คำอธิบายรายละเอียดการกำหนดระดับความรู้ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่เสนอขอแต่งตั้ง 
           - ตารางที่ 10 เกณฑ์ขั้นต่ำในการผ่านประเมินในแต่ละระดับตำแหน่งของตำแหน่ง ประเภทผู้บริหาร 
           - ตารางที่ 11 เกณฑ์ขั้นต่ำในการผ่านประเมินในแต่ละระดับตำแหน่งของตำแหน่ง ประเภททั่วไปและประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (กรณีปฏิบัติงานเฉพาะด้านหรือเฉพาะทาง) 
           - ตารางที่ 12 เกณฑ์ขั้นต่ำในการผ่านประเมินในแต่ละระดับตำแหน่งของตำแหน่ง ประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (กรณีปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าหน่วยงาน) 
           - ตารางที่ 13 เกณฑ์การพิจารณาการประเมินแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานในตำแหน่งใหม่ 
           - คำอธิบายรายละเอียดสมรรถนะ (แบบละเอียด) (หนังสือ ศธ 0509(2)/ว2 ลงวันที่ 24 มกราคม 2554) 
4. ขั้นตอนการกำหนดระดับตำแหน่งและการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
      1) ขั้นตอนการประเมินค่างานเพื่อกำหนดระดับตำแหน่งของบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการให้สูงขึ้น 
       2) การแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น
            - ขั้นตอนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (กรณีหัวหน้างาน) 
           - ขั้นตอนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (กรณีปฏิบัติงานเฉพาะด้านเฉพาะทาง)
           - ขั้นตอนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งประเภทผู้บริหาร 
5. กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
          1) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม ว่าด้วยการกำหนดระดับตำแหน่ง และการแต่งตั้งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น (ฉบับที่ 1 พ.ศ. 2557) (ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2557) (ฉบับที่ 3 พ.ศ. 2559) (ฉบับที่ 4 พ.ศ. 2561) 
            2) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม ว่าด้วยการกำหนดระดับตำแหน่ง และการแต่งตั้งพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ ให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น พ.ศ. 2562 
            3) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม ว่าด้วยคุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และวิธีการแต่งตั้งผู้รักษาการในตำแหน่ง พ.ศ. 2564 
            4) ประกาศมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม เรื่อง การกำหนดประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานของตำแหน่งประเภทผู้บริหาร 
                                                          



